○甘肃省农业机械化技术推广总站 张恩贵

一、积极稳妥推进改革，适应两站合并新要求

2019年6月，省编办发文，将省农业机械质量管理总站（鉴定站）公益职能和人员编制整体并入省农业机械化技术推广总站。2020年4月省农业农村厅党组着眼全省农机化发展大局，研究配备了合并后的省农业机械化技术推广总站领导班子，两站正式合并运行。面对机构改革、单位合并，新的站领导班子认真贯彻厅党组决策部署，统一思想，团结协作，统筹推进各项改革。一是认真梳理两站原有职能，优化整合，明确合并后的职责任务和职能配置，推进业务融合。二是科学设置内设机构，报请厅党组批复同意，设置了办公室、党务办公室、财务科、鉴定业务科、动力机械科、粮作机械科、经作机械科、养殖机械科、加工机械科、设施机械科、科技标准科、技术开发科、体系建设科、质量监测科和专项保障科等15个科室，调配了人员，选配了中层管理干部，既做到试验鉴定同技术推广有效对接，还为农机购置补贴等政策实施提供管理服务和技术支撑，确保合并后的各项工作不扯皮、有人干；积极向省人社厅汇报协调，报批了专业技术人员职务设置方案，高级职称职数增加到46个，其中正高级职称19个，副高级职称27个，有效调动了专业技术人员的工作积极性。三是做好系统内的汇报衔接，主动向厅人事、财务、机关党委、农机化管理处汇报，对上做好部总站的业务衔接，对下指导市、县做好农机化技术推广、质量监督体系建设，保证农机化日常管理和业务工作不断线、不落空。……