黄宗川

重庆建工第二建设有限公司

1 引言

国有建筑企业监事会就是对国有建筑企业的日常管理进行监督和管理，维护国有资产出资人的权益。虽然说目前社会上的国有建筑企业都有监事会，也会对企业进行管理，但是还是会因为监管制度落实不到位，导致工作人员玩忽职守或者是资产没有得到相应的保护。所以说，作为国民经济的重要支柱，国有建筑企业应该起到一定的模范带头作用，设立监事会、制定与企业、与实际相符合的监管制度，促使监管人员认真负责，并对每一个细节进行监管，其目的是为企业“堵漏洞”，通过发现问题，问题整改，以达到管理制度健全，管理流程科学有序，从而有利于管理人员减少失误，提高工作效率，促进企业的长远发展。

2 国有企业经济监督存在的问题

2.1 监督体制不够完善

监管体制对于企业的监事会是非常重要的，有了监管体制，工作人员才能更好地根据制度来进行监管，让工作人员进行监管的时候可以依据制度说话，让被监管的人信服。有些企业设置监事会太过于形式化，只是为了走个形式，在实际管理中起不到什么作用，所以就会导致整个体制缺少一些细节上的处理，没有把每个环节和流程都监管到，从而导致依据制度办事的员工与忽略了此过程，可能会有人从中钻了空子，影响了监管人员的工作。还有就是有些企业对监管制度了解得不够透彻，在制定时只是照抄他人的实施办法，并没有结合本企业的实际情况。……