张国伟

摘要：燃料采制化管控是火电厂管理工作中的重要内容，其是确保燃料检查测验以及应用成效的基础。本篇文章分析了火电厂燃料采制化工作之中的缺陷与不足，并在这一基础上探索了采制化管理工作开展措施，希望可以为相应工作人员提供些许建议与思路。

关键词：火电厂;采制化管理;措施

引言

对于火电厂来说，燃料成本占据了整体运行成本的绝大部分，做好燃料采制化管理工作十分关键，火电厂燃料采制化管理并不是一项简单的工作，当前时期依旧存有较大的缺陷与不足。因此，本文对火电厂燃料采制化管理与革新举措展开分析，具备实效性意义。

1、燃料采制化管理现状

1.1管理思想淡薄

燃料采制化管理是火电厂发展运行进程之中的一个关键内容，长时间以来，我国火电厂在管理方面一直受到计划经济体系的影响作用，企业觉得不需要与其他企业形成相互竞争的关系，因此竞争思想较差，导致燃料管理意识欠缺。同时，火电厂虽然致力于技术革新，经由全新技术把控运营成本，但是企业没有采用相关举措进行管理，这也使得采制化管理问题较多。

1.2缺少管控体系

要想提升燃料采制化管控成效，就必须设计规划合理体系制度，对燃料的样品收集、化验等工作展开管理。当前时期，火电厂在燃料采制的进程中大范围缺少完备制度支撑，燃料管理者经常依据自身的主观意愿做事，这就使得燃料的不必要耗费。……