秧喜

摘要：党的十九大召开会议上，明确提出了我国正在处于经济发展迈进期，正在从经济高速发展向高质量发展转型，在这一重要阶段，知识经济应运而生，对我国社会经济改革带来巨大的变革，尤其在电力企业人力资源管理方面。基于此，本文主要通过阐述知识经济基本内涵，和电力企业人力资源管理的意义，分析当前知识经济背景下电力企业资源管理问题，再给出具体改进策略。

关键字：知识经济;电力企业;人力资源管理;问题;策略

知识经济，顾名思义，就是指以经济发展为重要依托，结合脑力劳动，融入各个产业活动的经济形态的总和，知识经济不仅仅是经济学范畴，更是建立在生产和消费基础上的产物。知识经济在当前已经成为企业长足发展的重要标志，尤其在电力企业发展过程中，只有将企业人员的专业素养、脑力智慧发挥出来，企业才能在知识经济市场竞争中，获取有利地位。

一、电力人力资源管理的重要意义

（一）有利于提升员工综合素养

随着经济化、信息化、工业化的三重进步，人们的生产思维、生活方式、工作理念都产生了翻天覆地的变化，再加之知识经济的来临，更让传统的电力企业管理方式的弊端凸显出来[1]。因此，加强电力企业人力资源管理手段，可以提升员工的专业素养，增强服务意识，调动工作热情，将管理人员和服务人员的智慧充分发挥出来。

（二）有利于加强企业内部工作氛围

电力企业在大多数人的眼中属于“稳定工作”，工作变动受经济制约比较小，一些电力企业员工的工作氛围逐渐失去活力，员工的工作水平也逐渐降低，失去工作积极性和参与性。……