张多林

摘 要 关于建筑工程管理，就行业的角度而言，一个高质量的建筑工程对整个建筑行业的标准化发展，以及国民经济的发展都会起到很大的促进作用。从工程本身来看，管理可以保证建筑项目的建设工作规范化，不仅可以提高项目整体的质量，还能保证建筑的进度。基于此，本文对建筑工程项目管理中的现场施工管理及优化措施进行了全面的分析。

关键词 建筑工程 项目管理 施工现场 管控措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）12-0039-02

1 建筑工程项目管理中的施工现场管理的重要性

施工现场管理的程度影响着整个项目工程的质量，所以这就要求项目施工人员要高度重视施工现场管理，项目施工的环节非常复杂，有不可控的因素，也有可控的因素，而施工现场管理的目标就是控制这些可控的因素，并且把不可控因素的影响降到最低。

施工现场涉及到众多的人员和设备，再加上一些高空作业，就更增加了施工中的危险性，所以有必要对其进行现场管理，施工现场管理就是规范一些施工流程，及时发现施工问题并且制定出相应的解决策略，从而减少在施工过程中出现的众多危险，提高施工人员的安全保障。

施工现场管理除了减少重大事故的发生以及人员伤亡以外，还能避免资源的浪费，从而使得所有的材料都能够得到有效利用，从而可以为企业降低施工的成本，进而为其创造更多的利润。当前，中国的建筑工程施工市场已然迈入了崭新阶段。……