崔灏

摘要：由于我国基础设施建设的蓬勃发展和市场经济的快速发展，市政工程建设迎来了繁荣时期。大量的市政企业参与了市政建设，企业之间的竞争日趋激烈。同时，市场的盲目性和滞后性导致市政工程项目管理市场混乱、效率低下、水平低下。因此，在此背景下，市政工程项目管理的能力和水平亟待提高。本文主要探讨项目管理理论在市政工程管理中的应用，可供参考！

关键词：项目管理理论;市政工程管理;应用;研究

1.项目管理理论在市政工程管理中的意义

1.1項目管理理论的应用是管理评价和社会评价的基础

只有建立并不断完善内部新项目管理实践理论，市政项目管理才能有效推动对新市政项目管理的宏观管理，及时提出宏观指导和建议，切实加强推进参与市政新项目建设的理论指导和宏观评价，对市政新工程管理的发展进度和总体规划进行宏观评价和进度监督。管理人员应根据市政工程内部自我项目管理实践理论，对市政工程管理工作计划的进展进行监督、评估和指导。市政工程项目管理应努力确保管理实践理论的基本完善和实践有效性，避免以权谋私，促进市政工程项目管理的发展。

1.2项目管理理论在市政工程中的应用是工程质量的保证

中国建筑业的快速发展始终走在世界前列。在城市建设过程中，建设工期日益紧张、投资资金资源日益稀缺、人力资源短缺日益严重、建设项目基础设施条件日益缺乏等不利因素，资源配置不合理等严重直接影响我国建设市政工程的施工质量。……