王宏伟 张月兰 涂小丽 朱 佳 朱思凡/江苏农牧科技职业学院

在农业高职院校高质量发展过程中，财务报销效率高低程度关系到学校教学秩序的正常开展，怎样简化流程、创新举措，有效提高财务报销效率？笔者结合工作实践，提出相应对策和建议。

转变观念，从内部畅通报销环节。农业高职院校不能因为财务报销效率不高影响到创新和教学科研的开展。学校财务部门要与时俱进，精心谋划，从财务部门内部解决财务报销“最后一公里”问题。传统报账模式影响财务报销效率，要调整以往固有的岗位设置，将传统的报销模式调整为一体化报销模式，提高财务内循环效率，将财务报销堵点从财务部门内部疏通。增强财务会计人员的主人翁意识，实现从“小会计”到“大财务”的转变。

简化流程，用信息化手段提高效率。政策关键在于执行，在执行过程当中往往因人而异的理解导致执行存在偏差，甚至出现很多矛盾和对立。对于大家普遍关心的实际操作层面的核心内容，农业高职院校的归口管理部门、职能部门应在制定政策同时，考虑将其简化，简化的流程通过流程图进行展示，让其更容易被大家理解和执行。在此基础上，考虑将办法涉及的流程通过信息化系统进行操作，让系统去判断和识别，减少执行过程人为主观判断，实现财务报销效率的提高。

革新手段，创造条件实现报销智能化。积极推广应用智能财务报销系统。所谓智能财务报销系统，就是实现票据智能识别，报销单智能填报、全流程线上审批、智能账务处理、自动支付等全过程智能化报销服务及管理。……