王绛

班组是企业生产经营管理的基本作业单位，是企业内部最基层的生产劳动和管理组织，既是企业管理链条中承上启下的桥梁，又是员工联系企业领导的纽带。班组管理既直接组织企业生产经营，也直接进行一线生产操作活动，既有生产技术管理，又有业务流程和质量管理，同时也是调动员工积极性，激发主人翁精神的企业基础组织单位。班组建设是企业的基础管理，是建设一流职工队伍的重要载体，是推动企业高质量发展、打造核心竞争力的基石。

首先，落实职工当家做主的权利要加强国有企业班组建设。我国《宪法》第一条就明确规定：“中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。”第十六条又规定：“国有企业依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理。”班组民主管理是企业民主管理的基础，是全心全意依靠工人阶级的重要途径，是职工最直接、最广泛、最日常的民主管理活动。国有企业生产经营管理过程要通过加强班组建设，切实维护国有企业职工当家做主、行使民主管理的权利，保持和发扬工人阶级先进性，发挥职工群众的创造力和活力，从而激发职工主人翁意识，不断提高凝聚力、创造力和向心力。

其次，建设高素质企业员工队伍必须加强班组建设。以车间、班组为单位的基层一线生产、管理和经营直接关系到企业生产效率和管理效率，关系到企业经营的成败。……