李慧达

一、引言

企业财会监督是财会监督的组成部分，是公司治理能力的重要支撑。基于企业财会监督内涵的理解与把握，明确企业财会监督的定位与职能，构建高质量公司治理下的企业财会监督体系。笔者从企业发展理念、经营要素、价值创造、组织变革和财会监督体系生态建设等方面出发，提出构建“四维合同管理”财会监督路径，即企业财会监督以合同管理为中心，从经营风险、涉税管理、全面预算、企业战略四个维度，通过财会人员参与企业经营管理活动，以财会部门牵头，整合企业内部控制部门、法务部门和内部审计部门等资源，以《会计法》《企业财务通则》《企业会计准则》，以及部门规章制度等为依据，对企业经济活动进行监督。

二、企业财会监督概述

（一）企业财会监督的内涵

企业财会监督是以财务部门和专业财会人员为主体，以企业内部控制部门和法务部门为补充，依据财经法规、会计制度和职能部门的决策部署等，通过构建行之有效的财会监督体系，对企业生产经营活动或预算执行过程及其结构进行系统监督的经济管理活动。

（二）企业财会监督的定位

党的十八届三中全会全面阐述了“国家治理体系和治理能力现代化”；党的十九届四中全会提出制度建设是“国家治理体系和治理能力现代化”核心目标。2020年1月13日，习近平总书记在十九届中央纪委四次全会重要讲话中强调，要以党内监督为主导，推动人大监督、民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、财会监督、统计监督、群众监督、舆论监督有机贯通、相互协调。……