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乡村人才中长期培育方式方法创新探索
——以“聚力强社”农民合作社领军带头人培育计划为例

2021-12-13邵科

中国农民合作社 2021年5期
关键词:培育培训

文/邵科

乡村振兴,关键在人。当前农业农村人才尤其是农业生产经营人才对知识技能的要求不断提高,他们希望能够进一步拓宽视野,了解全产业链发展动态,渴望近距离观察同行的创业创新实践,并与同行深入交流沟通,助力自我成长。为此,农业农村部管理干部学院自2017年起,推出1年期的“聚力强社”农民合作社领军带头人培育计划(以下简称“聚力强社”培育计划),并借此探索乡村人才的中长期培训项目,提出更可行的培育方法与路径。

一、“聚力强社”培育计划的做法经验

以往对农民合作社带头人的教育培训,主要通过传统的专题讲座与现场教学相结合方式开展,着重“面”上培训,“点”上的指导性不足,不够精准有效。在时间安排上,多以单次、短期培训为主,学习培养的连续性不够。为解决类似问题,“聚力强社”培育计划以提高农民合作社带头人创新思维、管理能力、营销技能为重点,通过专题培训、研讨交流、技术服务、宣传推介、政策咨询等手段,实现农民合作社带头人能力提升,促进农民合作社规范运营和创新发展。每期项目以1年为周期开展系列活动,其中既有课堂培训,还有媒体宣传、游学交流、产品推介等,还为学员赠送农民合作社专门辅导教材,帮助合作社带头人养成良好的学习和自我提升习惯。几年来,“聚力强社”培育计划逐渐形成了以下几方面的做法经验:

(一)集中培训提能力

“聚力强社”培育计划每年为学员提供专题培训班学习机会,集中提升合作社理事长在规范化建设、财务管理、品牌营销、政策理解等方面的能力和水平。……

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