王志会

一、饲料企业推进业财融合的背景

业财融合，是指业务部门和财务部门两者不再是独立存在的单元，而是全方位、全链条的深度融合。在这一过程中，财务管理工作不再局限于核算、监督，而是向协作型财务拓展。随着管理会计的推行，业财融合被越来越多的企业重视和推崇。在实际工作中，业务的发展离不开财务管理的支撑，同时业务活动又是财务部门会计信息与报告的基础。

随着人们生活质量不断提高，肉蛋奶的需求量越来越大，这对畜牧水产业提出了更高要求。饲料是畜牧水产业发展的物质保障，近些年饲料企业发展迅速，2011-2018年，我国饲料产量已连续8年位居世界第一位。但是，在饲料企业快速发展的同时，也随之出现一些问题，暴露出自身的缺点与不足，饲料企业内部管理水平参差不齐，产品同质化现象严重，市场竞争力不足，行业利润率低下等。为了适应新形势，在激烈的竞争环境下持续发展，饲料企业应制定长远的战略目标，采用科学的管理模式，转变发展方式，积极推进业财融合，使业务和财务同步发展，降低运营风险，提升核心竞争力。

二、饲料企业加快构建业财融合体系的必要性

信息化时代，业财融合对于饲料企业的发展具有十分重要的意义。我国饲料企业大多为中小型企业，业财融合程度较低。加快推进业财融合在饲料企业中的进程，不仅有助于本企业与其他企业间的合作，而且也有助于饲料企业内部各职能部门之间的协作，推动业务发展、财务管理转型升级，提高管理层决策水平，实现饲料企业健康持续发展。……