赵瑞娟

摘要：优秀的员工是企业发展的不竭动力，因此企业需要做好管理工作，使员工能够在工作当中实现自身的价值，帮助企业提高市场竞争力。本文主要阐述了油田单位人力资源培训与开发中的常见问题，主要有以下几点，培训模式单一、考核机制不合理、奖励机制缺失，并且给予了相应的改善措施，有关工作者可以进行参考。

关键词：油（气）田单位;人力资源培训与开发;企业发展

前言：

人力资源对于企业的发展来讲起着至关重要的作用，相关的人员需要给予高度重视。当前随着市场竞争不断的激烈，传统的管理方式已经不能满足工作需求，因此相关人员需要不断创新人员管理方法，帮助员工挖掘自身潜力，为公司带来更加可观的经济效益。

一、油（气）田单位人力资源培训与开发中的常见问题

（一）培训模式单一

当前部分企业当中的培训人员并不毕业于相关专业，因此专业知识无法满足工作需求。有的人员培训理念较为落后，导致工作效率低下。在培训的过程当中如果内容单一，只是围绕着理论知识进行讲解，会使很多人员感到枯燥乏味，渐渐的产生抵抗心理[1]。培训模式如果较为传统，毫无新意，员工则缺乏积极性，无法全身心投入其中。有的企业并没有认识到人力开发的重要性，因此没有对人员进行详细的分析，无法了解到员工所擅长的领域，将员工放置在并不合适的岗位当中，导致人员不能发挥出真正的价值。……