白文芳

摘要：随着石油行业的壮大，我国国民经济正在快速增长，显著提升了我国的综合国力。石油化工建设工程自身具有施工环节复杂、施工人员密集以及资料手续繁多等现象，因此，管理人员必须制定完善监管制度，加大监管力度，对现场管理过程中存在的问题及时深入地进行解决，增强石油化工行业经济效益，避免出现人员伤亡。

关键词：石油化工;施工现场;管理问题

随着我国社会经济以及综合国力的不断提升，如今人们对于石油等能源的需求正在日益增长，并对石油化工建设工程提出了更高的需求。石油化工一直是推动国民经济增长的重要组成成分，其一直为国家的机械、能源以及交通等多个行业提供专属服务。但石油化工建设工程的开展具有一定程度的危险性，极易给周围人员的生命安全带来严重威胁。因此，管理人员必须对石油化工施工现场中存在的管理问题进行深入探究，并积极寻求应对策略，推动石油化工行业更好的发展。

一、石油化工建设工程施工现场管理中存在的问题

（一）工作人员安全意识偏低

石油化工工程管理工作的有序运行与现场工作人员的安全意识具有极为紧密地联系，现场管理的受益者以及开展者都是现场作业人员。但通过仔细调查可以明显发现，现如今石油化工工程中的作业人员十分混乱，大部分都是农民工，其自身安全意識与文化素养较低，无法有效掌握专业理论知识[1]。……