□ 高卫国 崔国居

企业文化是企业的灵魂，在推动企业发展中起重要的作用。胜利油田分公司石油化工总厂结合企业实际，将企业文化理念不断丰富和发展，孕育形成了总厂独具特色的“点滴”文化，引导全员铆足劲头，从点滴小事做起，从细枝末节抓起，把美好蓝图分解成一项项具体任务，一件件落实、一个个突破，为实现总厂转型升级、高质量发展添砖加瓦、聚沙成塔。

点滴做起打基础，注重点滴强管理

胜利石化坚持“在经济领域为党工作”的理念，从细微入手，将企业党建工作与生产经营管理紧密融合，引导全员“想得细一点，做得好一点”，抓重点、补短板、强弱项，推动企业高质量发展。

从严从细抓基础。创新“三基本”“三册”学习载体，发挥“三基本”工作手册引领指导作用，加强党组织规范化标准化信息化建设。持续开展“一查两提”，提升班组党员力量，强化党员党性锤炼，引导党员亮作风、比技术、赛业绩，带动思想教育和基本功训练；积极提升“三标”、夯实“三基”，把党建、生产、经营、安全、廉洁等作为整体来抓，推动基层管理基础全面过硬、全面夯实。

积少成多干大事。不断强化“人人有为，人人有责”意识，引导员工从一点一滴做起，从细枝末节开始，把本职工作、自身岗位同总厂发展紧紧连在一起、融为一体，“凡事多想一层，多问一句，多走一步”，把岗位当责任，把职业当事业。总厂炼油二部、电气运行部等基层单位的员工，围绕安全环保、工艺优化、设备改进、节能降耗等方面，提出解决一线生产难题的对策和办法，为总厂顺利完成各项生产任务奠定了坚实基础。……