林振敏

（中国能源建设集团 江苏省电力设计院有限公司，南京 211102）

0 引言

近年来，公司先后投标或设计涉及菲律宾、印尼、巴基斯坦、尼日利亚、伊朗、埃及等多个海外国家的EPC发电工程项目，积极参与到国家“一带一路”重要战略中，跟随国家能源市场发展的大趋势，从国内走向国外，不断加大市场开拓力度，旨在打造海内外一流品牌效应。

设计企业作为工程项目的“领头羊”，具有得天独厚的市场优势[1,2]。在合理设计的前提下，不断提高总包管理水平，就能够有效降低EPC项目的投资及建造成本；充分利用人才优势，不断积累实践经验，加快建设与国际市场相适应的技术质量管理制度，就能够更快更好地走向国际；依靠不断的设计优化，吸收国外的设计理念，熟悉国外的图审流程，深化设计图纸，消除依靠施工单位二次设计的痼疾，就能够更快地与国外咨询公司接轨[3]。

然而，优质工程的实现，首先依靠的是过硬的设计质量。本文根据公司近些年来的海外工程经验，整理出海外EPC发电工程热控专业一些典型的技术质量风险，并提出相应的风险应对对策，旨在降低EPC工程的实施成本。

1 海外EPC发电工程热控设计技术质量风险识别评价

1.1 技术风险

海外EPC发电工程热控专业的技术风险主要来自于国际与国内招标文件中工程范围及理解的偏差。

1）热控工作范围的变更

海外EPC的招标文件中，屡屡提及以下内容但却可能并未提出详细的要求：

◇ 配置一套气象站系统。……