谢裕初

(龙岩市土地发展建设有限公司 福建 龙岩 364000)

随着建筑规模的不断扩大，建筑企业在进行管理的过程当中，需要对管理的内容以及模式进行不断优化和创新，并且在管理的过程当中还要设立不同的管理部门，注重各个管理部门之间的协作管理，进而才能有效地实现建筑工程的全方面管理。建筑企业应该加强建筑工程管理工作，并且还要不断创新管理的模式，以此来提高建筑企业的高效发展，提升企业的竞争实力，对于整个国家和社会的发展也有着很大的帮助。

1 建筑工程管理模式创新的重要意义

1.1 符合现在社会的发展需求

建筑企业应该结合自己的发展目标，对自己的企业进行全面的定位，还要不断的优化和改进工程管理的制度，方法以及管理的内容等，从各个方面来进行创新，进而才能有效地提高整体的建筑工程管理水平，使得建筑企业能够获得更多的经济收益，体现企业的社会价值，实现建筑企业的发展目标。随着社会经济的不断发展，在信息化的时代背景下，建筑工程的管理也应该更加趋向于国际化管理模式，因此只有不断创新管理模式，才能更加适应时代的发展要求，使得建筑企业能够得到长远的发展[1]。

1.2 满足科学化的发展要求

随着社会的不断发展，我国在建筑工程管理方面也在不断的进步和提升，并且在管理方面还取得了一定的成效，将很多先进的工程管理理论知识，更加灵活的应用在实际的建筑工程管理当中，进而将理论知识变成了现实的生产力。……