成恩浩

(晋城市城区工程质量安全事务中心 山西 晋城 048000)

建筑行业在经济发展过程中起着重要作用，能够推动社会经济的发展，提升人们的生活质量[1]。当前，装配式建筑工程已经逐渐显露出优势，在建筑工程之中广泛应用，其绿色环保、节约资源、提高效率等优点十分适合建筑工程的需求[2]。因此，装配式建筑工程的管理水平也需要不断的提升。

1 装配式工程建筑管理模式的优势

装配式工程建筑在施工过程中，使用的各种材料都是提前制备好的预制件，很少会出现在施工地装配零件的情况[3]。因此，施工现场的整洁度也有所保障，能够在一定程度上避免噪音以及灰尘，不影响周边居民的正常生活，具有环保效益。不在施工现场组装预制件，就能够保障施工工地的秩序，降低安全风险，节约人力、运输等成本[4]。另外，装配式工程建筑能够提升施工效率，由于预制件的制造是在加工厂内完成的，在制作完成后运输到施工工地，这样的制造流程，能够大大节约施工队的时间与精力，减少资源的使用与浪费，简化施工和安装的流程，提升施工队作业的速度，加快工程的建设。

2 装配式建筑工程管理的影响因素

2.1 管理机制不健全

在当前装配式建筑工程施工的过程中，依然采用着较为传统的管理制度，导致在工程施工过程中出现安全隐患与工程质量问题。例如，预制件的制作安装流程需要严密的设计与衔接，然而在当前，预制件在设计、制造、运输与存放的流程并不符合规范标准，常常会出现预制件的尺寸与施工需要不符合的状况、运输过程保护不严密，导致预制件损坏的情况、存放地点与环境不适应，导致预制件出现质量问题的情况等。……