宋佩文

摘  要：道路桥梁工程的建设质量直接关系到人们的出行安全，其安全不容忽视。一直以来，我国都非常重视道路桥梁工程的建设，且对这类工程 给予了大力的财政支持。但是，在实际施工中，造价管控力度不足往往会导致成本规划和控制的合理性无法得到有效保证，从而造成项目经常出现成本 超支问题，这不仅阻碍了项目顺利进行，还会给项目的经济效益带来一定的打击。

關键词：道路桥梁;工程造价;全过程;管理

1 道路桥梁工程造价控制的意义分析

我国经济发展迅速，社会上的道路桥梁数量逐步增多，同时政府部门 也加强了对路桥工程建设质量管理监督，要加强项目施工安全管理，才能 够保障车辆正常通行、安全通行。一些工程公司为了降低施工成本，会使 用一些劣质建材，违规地压缩项目工期，就会给路桥工程的建设带来更大 的质量影响。由于路桥工程项目建设时间较长，投入资金量较大，就要工 程部人员对项目施工场地的各类资源进行利用合理安排项目施工作业，避 免出现施工资源浪费问题，及实现项目施工作业环节的优化，才可以以最 大化保证工程公司经济利益。

路桥对于车辆通行有着突出的作用，我国已经大范围地建设道路桥梁 的路网，在建设中，投入大量资金，同时也会经过较长时间的项目建设，  而且要求路桥建设之后，要有很长的使用时间。因此，路桥建设公司要进 一步加强对桥梁公路项目造价控制，来使投资资金处理合理的范围内。国 内的路桥的投资模式较多，有民营企业投资和国有企业投资，在这种背景 下，项目成本控制就成为了项目投资方重点关注的焦点。如何在有限资金 内，完成项目建设，保障项目建设质量达标，同时，为后期投资方能带来 更多的经济效益，这也是造价人员重点关注的内容之一。

2 道路桥梁工程在造价控制中的主要问题

2.1  控制体系不完善

道路与桥梁工程项目的实施过程中，工程造价的管理对象、范围相对 较广，只有制定了完善的造价控制体系，才能够为工程造价管理实践提供 重要的参考。当前，大部分道路与桥梁工程项目中，常常会缺乏造价控制 体系，甚至一些工程项目中的造价控制体系不完善，难以符合道路桥梁工 程的现实情况，工程造价管理水平相对较低。造价控制体系不完善是由于 在实际的工程建设过程中，工程参与主体、部门相对较多，不同主体、参 与部门的工作对工程造价都会产生一定的影响，如果缺乏协调性，将会导 致造价控制体系不完善，不利于工程造价管理工作的开展。

2.2  设计阶段问题

①设计方案的质量：道路桥梁工程的质量和造价存在密切联系，工程 质量越高，通常成本造价也越高，而在道路桥梁工程建设完成后，设计方 案的质量依然会在综合效益、养护费用等方面对其产生影响;②设计方案 的审查：在道路桥梁工程施工方案的设计完成后，政府有关部门和建设单 位、监理单位等共同对方案进行审查，找出其中存在的问题并进行解决，  保证设计方案的合理性及可行性，同时也能够降低不必要的成本支出，对 造价进行控制。

2.3  施工阶段存在问题

影响项目建设阶段的成本因素很多，工程施工方案质量会影响到后期 项施工成本，而且还有施工的进度，如果工作人员对各项目施工进度节点 把控不严，就会造成施工的造价成本激增。因此工程人员要尽早地开工，  全力地清除对施工影响的各类制约性因素，投入更多人力物力来保证施工 技能达标。在项目建设中，还要加强对施工现场安全控制，做好项目施工 质量监管，并出现一些工程质量不达标，而产生项目返工误工的问题给工 程公司带来更多的项目建设成本。另外，还要对项目建设材料费用作出严 格地把关控制，降低物资采购价格，来降低施工作业的成本，使用公开透 明的招标机制、对比采购，保证整个物资材料采购更加透明，以使项目采 购材料的单价降低。

3 道路桥梁工程造价全过程控制管理措施

3.1  设计阶段控制措施

在项目建设中，设计方案是工程的重要组成部分，尽管项目方案的设 计成本在整个路桥的投资中占比不高，但是设计方案内容却对整个路桥工 程的成本有着重要的影响，因此就要合理设计工程方案。在设计阶段，可

能会出现不同的设计方案，因此，项目投资人就要重点考虑不同方案的经 济性和方案可行性，在项目方案设计中，就要加强造价管理控制，使用最 合理施工方案，控制项目设计规模和建设标准，避免出现一些建材浪费的 问题，要确保整个项目施工周期最大化利用建材，技术应用最合理。在实 际上，对成本合理控制，进一步强化对项目建设的科学设计，来提高项目 建设经济效益。

在项目投资时，使用限额设计来制定设计方案，项目设计师在工作方 案的设计时，根据投资者造价最高的限额来设计方案，以满足多项工程的 投资要求，使方案设计的实用性比较突出。因此，在设计阶段，设置造价 方案目标，将目标细致分解到各部门和各个人身上，要统筹考虑工程建设 任务分配。要让设计者设计出多种方案，以最终得出最佳使用方案，并考 虑好各个方案的可行性、经济性。

3.2  施工阶段造价管理

（ 1 ）做好施工材料和设备的优化管理。结合施工设计方案的要求进行 材料和设备采购，在其进入施工现场前，必须做好质量检测工作，禁止不 合格材料入场，避免材料质量问题引发的返工现象。同时，可以引入二维 码技术和物联网技术，做好材料及设备的出入库管理，避免管理不当引发 的成本增大或者材料浪费问题;

（ 2 ）对施工进度进行协调，时刻关注天气的变化，结合实际情况来对 工程项目的施工进行调整，例如，在雨季来临前，施工单位应做好统筹调 配工作，避免对一些容易受到降水影响的工序进行施工，如基坑开挖、混 凝土浇筑等;

（3 ）对工程项目施工过程中的变更问题进行控制，尽可能杜绝施工中 的设计变更，如果是因为意外原因必须进行施工变更，必须对引发施工变 更的责任方进行明确，为后续的索赔提供依据。另外，应设置多套施工变 更方案，做好方案比选，确定性价比最高的方案，避免低效变更乃至无效 变更的情况。

3.3  道路桥梁工程竣工结算阶段的造价管控措施

想要做好竣工阶段的造价管理，务必注意要做好两方面工作：

（ 1 ）根据计价范围、设计变更、竣工图等确定工程造价范围，在整 个施工中，还要做好签证审核和统筹。另外，工作人员还需要考虑造价记 取方法以及工程量计算规则，只有科学有效的工程造价编制原理，才能有 效提高工程造价计算的精准性，为实现造价控制目标打好基础。

（ 2 ）管理人员要深入施工现场，了解施工现场的实际情况，判断施 工过程是否符合图纸要求，分析是否存在没有变更通知就取消的工程。想 要提升项目投资效益，保证项目工程质量，管理人员必须深入到施工现 场，及时与详尽地掌握工程动态情况，并深入了解每一个施工环节，加强 审核，从而提高工程造价合理性的同时，以保证项目经济效益最大化。

4 结束语

综上所述，必须坚持造价全过程管控，提高道路桥梁造价控制水平， 从而更好地保证项目经济效益。

参考文献：

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