□ 陈玉杰 楼盼

（作者单位系金华日报报业传媒集团金义新区分社）

当前，县级融媒体中心新闻采编队伍不足主要表现在凝聚力不足、执行力不强、创新力匮乏，导致单位的核心竞争力偏弱、平台影响力不广。尤其在互联网浪潮的冲刷下，传统媒体人才结构的不合理日益凸显，一些骨干人才的出走更放大了这一缺陷。

“三力”乏力问题，已成为制约县级融媒体中心发展的一大瓶颈。如何优化县级融媒体中心组织架构，如何通过提升管理效能激发采编人员的主观能动性、创新积极性，加快培养和造就一支结构合理、优质高效的融媒体人才队伍，已经成为促进县级融媒体高质量发展的当务之急。

自2017年起，金华日报报业传媒集团与金东区深化战略合作，联手建设金东区融媒体中心，通过资源共享、人才共管、队伍共建，在金华市率先建成县级融媒体中心。特别是2019年以来，金报集团金义新区分社与金东区融媒体中心深度融合，通过组建虚拟机构中心编委会，在中心党组领导下实体运作，采取建立完善规章制度、部门中层岗位竞聘、员工双向交流、融媒体中心提档升级、薪酬制度改革、打通职称晋升通道、建立融媒示范小分队和短视频团队等举措，在优化组织管理、加速人才培养、建设高素质专业化县级融媒体人才队伍方面进行了有益尝试，有效提振了“单位凝聚力”，提升了“中层执行力”，提速了“团队创新力”。

一、探索薪酬制度改革，提振“单位凝聚力”

调查发现，县级融媒体中心长期为其他新闻单位或自媒体平台“作嫁衣”的原因在于：一是考核难以同岗同酬。……