近年來，中国华电集团有限公司四川分公司积极打造红色文化教育“管理、传承、品牌、融合”四维体系，切实增强红色文化自信和认同，创新拓展红色文化依托载体，搭建完善红色文化传播平台，形成多层次和全方位的红色文化新格局，充分发挥红色文化的教育功能，确保红色文化始终成为国企高质量发展的动力之源。

固化“红色领航”管理体系

提升红色文化教育的引领力

坚持以价值理念引领发展方向，是公司开展红色文化教育的基本遵循。红色文化教育首先要明确“我是谁，为了谁，依靠谁”的问题，即价值导向问题。

要在政治引领上下功夫。做好顶层设计，坚持以党的政治建设为统领，研究制定红色文化建设工作方案，从“标识、价值、目标、内涵”等方面对公司系统红色文化进行整合统一，不断推动公司系统红色文化的繁荣发展。将红色文化建设工作纳入公司“十四五”阶段战略规划，融入到公司党委工作的各方面和全过程。要在完善体制上下功夫。坚持党政同责、一岗双责，建立党委书记为组长、党委委员为成员的红色文化教育领导小组，强化顶层设计和跟踪指导。建立系统内红色文化教育网格，将党建职能部门、基层党支部、群团组织纳入其中，把基层党支部作为红色文化教育的主要阵地。要在机制保障上下功夫。建立健全基层红色文化教育经费保障体系，每年从党建工作经费划拨部分资金，专款专用。建立红色文化教育评价机制，从“引领有目标、发展劲头足”“党员争先锋、堡垒党旗红”“群众愿意跟、构筑同心圆”“工作落地快、作风严细实”等四个维度设置考评细则。……