郑朝岚 临澧县金达建筑有限责任公司

1 前言

针对当前建筑工程行业发展现状来说，工程造价在整个工程项目管理体系当中非常重要，强化工程造价控制管理力度在一定程度上可以有效地帮助建筑施工企业降低成本，提升财务管理精准性以及有效性。但在企业工程造价管理工作当中存在着一些漏洞，这些问题严重影响到企业的财务管理成效。建筑工程企业工程造价管理人员在实践工作期间，要进一步加强工程造价控制模式的创新。

2 建筑工程造价控制管理现状分析

2.1 工程编制不贴合实际

随着新社会的不断发展，我国建筑市场行业竞争程度日益提升，建筑行业的规模也日益扩大。而众多企业在发展过程当中，只有建筑企业将工程造价控制工作做好，才可以提升自身企业的竞争力，在当今竞争激烈程度越来越激烈的市场环境当中占有一席之地。目前，诸多企业已经开始重视工程造价管理优化工作，尽管如此，现在的工程造价还仍然会出现诸多问题。因为工程造价控制问题导致的工程纰漏问题频繁出现，在竣工阶段企业资金管理必然会出现问题，对于建筑企业的发展将会造成极为不利的影响。在建筑行业里，有一部分企业为了使得投资回收率缩短，忽略了勘察的周期指数，大大减少了勘察次数，这种工作方式明显出现失误，而且有的设计模式和实际的建筑行业设计有着一定的差别，在这样的设计过程里，必然会导致工程编制误差问题出现，再加上没有进行有效的审查，各种纰漏频繁出现，导致企业成本问题出现。

2.2 工程项目招投标不规范性

在建筑企业当中，项目的招投标就是要确保所有人员的合法权益受到保护，并且积极维护国家的根本利益，如果想要做到这样的标准就要在确保品质的前提下，有效提升经济效益。在招投标的阶段里，一定要保证相互之间签订的合同符合当前企业所开展项目的要求，并且要有一定的法律权威性，以此来减少在招投标的过程里出现纠纷问题，对于双方签的协议一定要具有可控性。在如今的建筑工程招投标的过程里，还会出现诸多的不公开招投标情况，将本应符合国家法律的公开招投标改变成了不涉有法律约束力的方式，一些条约不具备法律效应以及公平公正性，这就违反了招投标的协议，也同时违反了法律的相关规定。在建筑工程当中，对于工程量的清单不能进行仔细的审查，这就导致诸多不良因素出现，使得工程造价管理达不到规范性，这样的方式对工程后期的发展建设有极大的影响。

3 控制造价的相应措施和指导意见

3.1 科学合理地进行组织设计

在建筑施工项目当中，设计部门在建筑施工过程当中非常重要，同时在市政工程上也具有非常重要的意义。为了切实提升造价可控性的发展水平，首要任务就是对设计过程进行有效的控制，设计人员要做到以下两点。

第一，提升设计专业性，强化设计方案的合理性。在设计工作人员事件进行工程设计以前，要结合相关资料进行有效的分析，充分掌握市政工程的相关报告素材的内容，积极地考察工程项目，了解具体情况和相关的环境因素将会很大程度的提升设计专业性。

第二，推荐限额设计，就是根据造价单位进行市政工程施工建设的成本问题，根据相关规定，在确保建筑施工的过程里进行有关的设计工作，针对在项目当中对图纸设计的有效掌握，根据设计对所要投资的数额进行有效的掌握，确保造价问题可以对建筑施工问题有更多的了解。

3.2 强化对于施工单位的监督力度

在施工部门当中施工的建设品质决定了当前的发展高度，为了有效地提升企业工程造价管控质量以及企业的发展水平，需要做好几方面的工作：首先，有关工作人员一定要遵守招投标的规则和制度，挑选出合适的施工队伍。其次，需要对设计进行有效的变更和审查。

如果其超出了预算的最大限度，就要及时报告，让审批单位进行有效的控制，及时对工程造价进行全面的分析。最后，设置出具有针对性的监督管理制度以及监督管理机制来对施工企业进行全面监督，在监管单位中的人员积极参与工程施工建设，并进行审查和挖掘工程施工建设里出现的问题，有效地提高了企业监督管理品质。

3.3 降低工程造价管控所受到的限制

在施工过程当中，影响企业工程造价管理成效以及精准性的限制因素相对角度，最主要的因素就是因为管理者本身的职业技能能否满足当前发展的要求，在管理层面上所累积到的实践经验不足，更无法承担本身要承担的相应责任。针对这种情况要在多个方面进行改进。

首先，要完善项目法人的责任制度，根据项目法人责任的相关标准，挑选出具有极为丰富的工作经验而且富有责任感的管理工作人员对于工程施工建设进行管理，并将该项目的法人所承担的相应的责任真正的进行落实，并积极地落实到建筑工程建设当中，极大的确保工程品质，根据造价掌握形式进行管控，鼓励管理工作人员。

其次，提高有关协议的管理水平。在建设部门里，充分地落实协议和合同的制定，需要将造价问题进行合理的控制，施工队伍遵循相应的规则和制度进行有效的施工，积极挑选具有实践经验的工作人员进行严格的审查，工作加强工程造价管理并且有效地控制工程造价问题。

4 强化工程造价管理的相关措施

4.1 健全工程造价决策管理制度体系

在工程初始阶段里，工程决策在工程当中具有十分重要的作用，就是将分析与掌握的所有工程项目进行有效的解决和规划，而且其在工程当中也能够决定工程的整个规模与实际施工成本，可以说决策管理直接影响到企业的发展高度。因此需要通过强化工程造价决策管理力度有效的得出具有科学性和合理性的工程造价计划。在工程决策的过程当中，需要工程造价给予它具有准确性和实效性的有效依据，这在工程项目当中是一项具有良好任务的开始，进而可以得出有效的结论。在工程决策当中需要较高的决策水平与决策能力。经过仔细的分析和研究一项工程的存在问题因素，对其存在的影响因素进行合理的管理和掌握，能够使得利益品质并行而且和效率与发展水平得到有效的并进。

4.2 造价管理在掌控设计时候的运用

在进行控制设计的时候，一定要结合较高的限额制度进行合理的控制，合理地进行估计，通过最后的阶段与开始阶段的最高限额进行有效的比对，最后决定计划的总体造价与价格。通过这样的方式能够有效控制资本的额度，可以更加合理和科学的运用资金，这种方式是在工程初始设计得到过程当中有效进行的，同时也要求管理水平的综合体现。

4.3 招投标时候进行造价管理

在工程当中进行合理的项目招投标就需要提前拟定工程项目的标底工作，将此过程作为整体施工计划将可以确保施工计划具有合理性和科学性。

一般情况下，它会分成三个层面，首先是成本问题，其次是利润问题，再次就是税金问题。通常情况下，针对标底的部分会有一定的限制因素，针对当前招投标的过程里，其价格将会在工程预算与施工图预算中通过计算得出的有效结论，可是针对这种预算的结果来说还存在一定的不可靠性因素。如果要进行合理的编制招标计划就可以进行综合的考量，运用统筹的管理方式视角进行有效的审查工作，同时对工期和有效的环境需求做出综合的思考，充分使用现代化的发展目光积极的观察工作流程里的纰漏情况，将最后的结果变得更加精准。

4.4 造价管理在施工里的运用

针对当前建筑工程造价管理实际情况，必须要确保每一位工程造价管理人员都具备较强的图纸观察能力，有效掌握建筑的有关材料与相关的费用，并在此基础上进行成本控制，同时还要维持较高品质的建设。针对此要求，在当前施工的文件当中发展水平非常有限，而且还有很多不够完善的地方。对此，一定要增加施工中图纸的有关会审力度，尽力地在施工初始阶段解决与现实工程当中不贴合的地方，极大的解决工作当中技术的不规范性，尽可能降低不必要的麻烦。经过科学项目造价管理能够有效地创建项目的管理机制，确保工程的品质。在工作当中切实做到将审计监督管理渗透到各个施工的流程里，着力解决薄弱的地方，对于投资的管理机制进行有效的改善，对于预算和工程量等各个价格支付的状态进行合理的审计工作，将科学与合理的有效工作积极的渗透到每个环节当中，确保工作可以顺利开展和实施。

4.5 进行科学合理的投标报价

工程造价管理活动的开展最终目的就是将工程项目成本控制在合理的范围之内。企业生产要贴合当前市场发展的规律性，就要提升资源的优化性，充分体现出效益的最大化；国家在经济的发展过程里运用有效的政策和法律的方式对市场环境进行合理规划。对于投标和报价，及时地掌握投资项目的金额需求以及规模和有效周期等。运用科学的投标报价方式运用合理的策划，有序地变动估价准则，获取科学价格。随着社会的发展，大数据时代在当前的发展中脱颖而出，其给当今各个行业都提供了互联网的新机遇。大数据包括了其量大、种类多、解决速度快等诸多的优点，可以为工作提高更高效的工作率。如果将其发展到工程造价管理当中，使得造价管理的工作效率加倍提升，而且还会提升建造业的有效发展。对此，大数据的融入不仅可以加速时代的变化，还可以在当前的各个领域里发挥更大的优势，在工程造价当中可以真正地实现资源得到合理分配的原则，也可以达到数据科学化的管理工作。

5 结束语

综上所述，在经济不断发展的过程当中，对于工程项目来说它的特点就是工期长，成本预测难度较大，因此，就要对它的造价问题进行合理和科学的解决，也是所谓的工程造价管控。有效地加强企业工程造价管控力度，不仅对于企业的发展有着较强的推动作用，同时还可以有效地提升企业的市场核心竞争力，降低企业的成本支出，工程项目的造价工作的好和不好都会直观的影响工程施工的有序进行和施工的品质保证。可以说该项管理在建筑施工工程当中，有着非常重要的作用。针对项目工程造价的合理性和明确性具有十分重要的意义，因此，针对科学管理造价问题的发展过程当中，一定要及时引起建筑企业负责人和相关的管理工作人员的高度重视。