□郭 晶

科技经济的时代已经到来，企业要想在日益严峻的市场环境中生存和发展，应当不断提升自身竞争力。在这一过程中技术创新能力已经是企业占有市场的重要力量。激励能够让人们产生正面的心理状态，进而可以促使人们在一定的方向、一定层次上不断努力。中小企业要想实现从无到有、从小到大的发展，应当通过有效的激励措施来激发企业员工的创新行为。本文从几个方面出发，探讨了中小型企业员工创新行为与激励因素间的关系。

一、中小型企业员工创新行为与激励因素关系的相关研究

许多研究者关注了创新行为与员工激励之间的联系，其中最重要的研究是Amabel（1996）提出的创新行为模型。此外，启发性思维是创新性人才最需要的才能，而这种才能也需要适当的培训和经验才能够获得。Amabel（1996）的创新行为成分模型展示了员工创新行为和外部环境之间的关系，并建议企业使用内部激励来促进创新，以减少外部激励阻碍创新的发展。除此之外，国内该领域的研究学者周宇和曾祥全（2008）从内外部激励因素相结合的方向考察了激励因素对员工创新行为的影响。他们的研究结果表明，很多情况下创新行为与外部行为之间有“倒U型”关系，在这一前提下内部激励因素对于创新行为有着显著影响，也就是说内在激励因素和外在奖励的结合有助于增加员工的创新行为。考虑到创新是带来不同于现有的，或常规思路的一系列行为，带来了问题解决或效果提升等。……