□贾蕙宁 李 昂

在企业经济管理工作中，人力资源管理是其中十分重要的一部分，会直接影响到企业的经济发展状态。随着社会的不断发展，以及国家经济水平的不断提高，我国越来越多行业内部的竞争压力也在不断加强。林业行业的整体发展状态相对较为稳定，但其中很多企业在运营中也存在较多的问题，整体的管理结构相对较为老化，人力资源管理模式相对较为落后。

一、深化体制改革，建立运行机制

现阶段，随着国家经济水平的不断提高，相较于以往来说，我国目前的经济体制已逐渐趋于完善化发展，并且所取得的成就也相对较为明显。对于处于现代社会的中国来说，主要的任务是要进一步深化经济体制改革，加强社会主义市场经济体制的完善性、科学性、有效性。而在这一任务推进的过程中，各大企业需要对内部的人力资源管理模式加以优化调整，为国家经济发展提供充足动力。国家经济体制与林业企业内部的人力资源管理工作之间具有较为紧密的联系，两者相辅相成。经济体制改革是保证人力资源开发管理趋向于创新化发展的重要条件。所以，对于林业企业来说，其需要紧跟国家经济体制改革的方向以及脚步，相对应的打造创新性运行机制，为人力资源开发管理工作的深化，提供有效条件。

首先，我国目前阶段的经济体制已进行了较大程度的创新，与人力资本投资之间可以形成有效联系，也可为其提供足够的动力支撑。……