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开滦东欢坨矿业分公司安全自主管理模式

2021-12-05王海生

煤炭加工与综合利用 2021年10期
关键词:诚信考核生产

王海生,靳 红

(开滦(集团)东欢坨矿业分公司,河北 唐山 064002)

安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要,是企业管理的重要组成部分,目的是通过合理组织生产,使企业在生产过程中减少事故,这是调整经营者和劳动者关系的重要内容,是生产经营的保证,是企业获取经济效益的必要条件。安全管理工作贯穿于企业业务的全过程,融入在企业的各项工作中,涉及到企业的方方面面。因此,安全生产是企业全员、全面的管理过程,是一项系统工程。东欢坨矿业分公司在安全管理工作中不断探索,逐渐寻找出了一条适合当前安全形势和生产需求的安全管理发展道路。

1 安全自主管理模式建立的意义

开滦(集团)东欢坨矿业分公司为进一步强化安全管理,促进安全生产标准化建设,充分调动基层区科安全管理的积极性、主动性、创造性,提升安全管理水平,夯实安全管理基础,实现由被动管理向主动管理的转变,自2015年下半年开始实施安全自主管理。近几年,通过不断摸索、完善,逐渐形成了“东欢坨特色”的安全自主管理模式。2019年,针对管理境界出现滑坡、管理力度出现松懈、管理标准出现倒退等现象,公司通过创建管理人员安全诚信履职评价机制,促进管理人员工作作风转变,不断推进安全自主管理往深里去、往实里走。

2 安全自主管理模式的建立

以创建“安全示范区科”为目标,以提高区科安全工作的执行力和事故防控能力为重点……

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