□王 璐

目前，我国人才市场的竞争变得越来越激烈，而在医疗领域发展的过程中，人力资源有着非常重要的作用，不可以被替代，随着医疗水平的提升，人们对于医疗服务有了更高的要求。因而在新时代发展中，人力资源可以看成是医院发展第一资源，人力资源管理是医院持续发展的重要支撑，人力资源管理制度是现代医院管理制度不能缺少的部分，在医院的日常运用和管理中有着非常重要的作用。在医院实际发展过程中，要有效应对经济时代发展所提出的新挑战，加强单位内部人力资源管理等相应的工作。在目前的医院人力资源管理活动中，依旧采用传统的人力管理模式，在实际的工作中还存在许多问题，有很多规章制度需要进一步完善，其中，还有部分医务工作者的工作积极性不是很高，整体人力资源管理水平不高。基于此，在本次研究中，就综合医院人力资源管理的弊端，创新人力资源管理体系，优化人力资源管理的方式方法，利用先进的技术，构建更加完善的人力资源管理系统，做好员工组织培训，健全考核体系，有效提升人力资源管理的整体水平，以此促进我国医疗事业发展。

一、人力资源管理存在的主要问题

1.人才管理遇到瓶颈。随着社会不断发展，医院发展规模不断扩大，医务人员作为医院的重要部分，医院管理必须对人才的充分利用引起重视。而在实际的工作中，受到人力资源管理人员专业素质偏低，管理理念和管理方法陈旧等诸多因素影响，导致医院的人力资源管理水平始终得不到有效的提升，人才管理工作遇到了新的瓶颈。……