□张淑清

在现代社会发展过程中，公共部门需要对自身发展职能进行科学有效的转变，构建和谐社会，确保能够为人民群众提供更为有效的服务，使其高度适应社会发展，保障公共部门能够更为高效的落实各项工作，为国家经济的进一步发展创造良好条件。本文分别从管理系统、资源配置、资源投入、雇员制度、激励机制和培训管理六个角度，综合探究开发管理公共部门人力资源的具体策略。公共部门在开展日常工作时，人力资源开发的有效落实是其各项工作有序开展的重要基础，相关部门必须对其加强重视，强化人力资源管理。为了进一步明确公共部门如何对人力资源进行更为有效的开发管理，特此进行本次研究工作。

一、公共部门开展人力资源工作现状

首先，公共部门对其人才的开发和管理缺乏重视，公共部门在开展人力资源管理工作时，传统管理制度思想使其开发管理相对落后，对其相关人才的教育工作缺乏重视，开发和管理力度存在很大的不足，导致公共部门缺乏丰富的教育资源，进而导致无法有效落实人力资源教育，使其公共部门无法积极开展人力资源工作，缺乏完善的管理系统。与此同时，在配置人力资源方面还会出现不同程度的偏差，使其人员特长和部门岗位没有实现有效配合。其次，公共部门对其人才的激励机制不健全。公共部门人员在职能晋升方面，需要和工作年限和学历有效结……