项威

[摘 要]关于国有企业发展，管理体系是其关键环节之一，和企业自身甚至是经济社会总体发展息息相关。基于当前国企管理体系实际改革情况，着眼外部环境以及内部结构条件分析：现阶段国企管理体系不仅缺乏整体性，而且存在开放性不彻底等现实问题。以上问题均已成为限制其深化的重要因素。进入新的历史发展阶段，若依然采取传统视角和理论基础进行研究，只会让管理体系改革事倍功半。对此，文章拟从系统思维视角，重点分析其在国有企业的相关应用。

[关键词]管理体系改革;国有企业;系统思维;应用分析

中图分类号： F272          文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）20-0043-03

基于国企改革的持续推进与不断深化，无论是在国有企业升级转型方面还是在强化国际竞争力方面，管理体系改革都发挥着至关重要的作用。因此，基于系统思想及其相关理论宏观分析国企管理体系，能为国有企业提供相应参考或是思想借鉴。

一、国企管理体系的基本特征

（一）结构复杂性

在企业运行中，管理所发挥着的作用至关重要。管理能力的提升有助于国有企业更好地发展，并能有效提高经济效益[1]。一方面体系结构会涉及人力、行政和财务等诸多方面，另一方面还需管理产业、股权及资产等。以上各自均属于一个复杂的小型管理结构。以行政管理为例，其中涉及会计、文秘、信息和后勤等环节，而不同环节均拥有相应的管理机制，将每个小规模的结构相组合便构成了国企整体管理体系，因此其管理体系结构相对复杂。……