徐建兵 王 辉 潘仙友 李琦芬

1．国网上海市电力公司

2．上海电力大学

0 前言

面临全球新一轮能源革命，加快推进发展清洁化能源，推动能源绿色转型，是国内外能源企业战略决策方向的重要选择[1]。电力能源由于其清洁、高效的特性在能源体系中占据重要地位，因而加快电力企业转型则是各国政府推进新一轮革命的关键着力点[2-3]。在此背景下，中国政府和企业积极筹备并解决多重战略叠加环境下的电力企业转型发展问题。首先，“30·60”双碳目标的提出，电力生产在总装机容量、总发电量等主要指标呈现小幅增长的情景下，伴随着内部能源结构持续性的调整以及清洁能源占比的大幅提升[4]；其次，以清洁能源为主的新型电力系统作为双碳目标约束下发展的核心形态，目前正以多能协同和“源网荷储”互动为主要特征重构能源体系[5-6]；最后，在“互联网+”背景下，随着数字化经济和平台经济等新模式在能源电力行业的出现，能源生产和消费正快速向数字化方向转型[7-8]。

在已有研究中，郭莉、王树华、孟静[9]从理论层分析宏观战略实施对区域能源转型的影响，并从业务开展、管理创新、服务模式等方面提出具有针对性的电力企业转型建议。侯亚群、任洪波、李琦芬等[10]以政府和电力企业为研究对象，运用演化博弈模型分析两者在转型过程中的行为选择机制。潘赟、王家亮[11]指出在双碳目标约束和能源转型战略指引下，电力企业主要任务在于加快推进清洁、高效的能源生产。……