赵贝贝

摘要：近些年，我国各种类型的企业正逐渐增多，企业面临的同行竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中占据优势，得到持续、长远发展，企业就必须提高对人力资源管理工作的重視。尤其要加强对人力资源绩效和薪酬福利风险的管理，只有这样才能提高企业人力资源管理的综合质量，为企业发展营造良好的内部环境，并充分激发员工的工作热情，使其全心全意地为企业发展作贡献。

关键词：企业人力资源绩效;薪酬福利;风险管理

1导言

企业人力资源绩效和薪酬福利管理是员工激励机制中非常重要的内容之一，对激发企业员工的工作积极性和热情，提高其创造价值的能力有着重要的作用。因此，如何在实践中加强企业人力资源绩效和薪酬福利管理的效率与水平，是在当前人才竞争激烈的环境下，企业追求长远发展所必须面对和探讨的问题。为此，企业要立足于自身发展目标，结合员工的岗位职能划分，深入研究企业人力资源绩效和薪酬福利管理的开展情况及效果，并根据研究结果合理预防企业人力资源绩效和薪酬福利管理风险。

2企业人力资源管理绩效和薪酬福利管理主要存在的风险

2.1绩效管理的风险

首先，当前，我国很多企业对绩效管理工作不是很重视，在绩效管理理念的宣传上也存在明显的不足，大都仅集中在领导层和人力资源部门，而未涉及负责绩效考评的中级管理层及其相关部门，这就导致个体和内部组织之间无法达成共识，也难以实现对制度的有效执行。……