周欢

摘要：工程造价预算管理是实施工程成本管理的有效手段。企业能够通过有效的造价管控，进而不断推进建筑工程质量提升，本文则从建筑工程造价预算的重要性出发，探讨了造价超预算的原因以及如何做好相关管控工作。

关键词：建筑工程;造价;超预算;措施

引言

现代工程建设管理更加注重精细化管理，传统较为粗放的管理模式已经不再适用。管理团队会在工程正式展开建设前，按照工程项目建设内容和建设期限等方面的情况，展开工程造价预算管控工作，以实现对工程成本的有效控制，保证自身的经济效益，但由于受到外部客观因素及预算编制等方面因素的影响，实际进行造价预算管控过程中存在超预算的状况，需要通过分析影响因素、制订详细的管控方案，从而达到预期造价管控效果。

1、建筑工程中造价预算的重要性

建筑工程在进行施工之前，会先对整体工程所需资金、材料等方面进行预估，以保证在开工之后，资金能够跟上且合理运用，工程造价预算的重要性主要分为以下三点内容。首先，能够最大程度上保证建筑工程核心利益;其次，合理的工程造价预算能够使工程在实际条件允许的范围内实施，并尽可能节省成本，从而增加建筑企业的利润率;最后，开展预算，能够减少因为返工、设计变化等突发情况下所造成的经济损失，达到预防、控制、计划的目的，在每个阶段都有相应的预估，使建筑工程有序展开。……