李斌宇

摘要：合作伙伴的选择一直是供应链管理研究的热点问题之一，吸引了全世界各国学者的广泛讨论，供应链管理的合作伙伴理念模式和方式五花八门，在供应链环境的影响下，良好的合作关系不但是供应链管理的关键，也是集成化供应链管理的重点。这种合作关系能够帮助企业处理许多问题，怎样选择科学的合作伙伴已成为一个关键问题，本文分析了供应链环境下伙伴选择的主要目的，影响因素，一般流程，来帮助企业进一步处理好供应链管理的合作伙伴选择问题。

关键词：合作伙伴;选择方法;研究进展;供应链

引言：供应链管理的出现产生了一种新的管理方式，而供应链管理的关键问题之一就是合作伙伴的选择。从供应理论能够看得出，供应链的总体经营业绩在于供应链中最欠缺的阶段，因此我们要重视合作伙伴的选择，选择有能力、想要与自己合作的企业，以此实现提升供应链的目的。供应链伙伴一般指供应链中2个以上的单独组员之间为保证特定目标和利益的实现而创建的协调关系，创建优良的供应链合作伙伴关系能够降低可变性，降低库存量，快速发挥市场集中化关键竞争优点，企业关键竞争力能够提升用户满意率。

一.供应链条件下供应商选择问题的提出

一体化供应链更改了原有的纵向一体化方式和横向一体化方式，市场竞争不会再是单独企业的竞争，成为了供应链之间的竞争。……