李凤

摘要：经过多年的改革开放，民办教育已初具规模，并形成了可观的教育存量资源。民办高等教育已成为我国高等教育的重要组成部分。成绩不可低估，问题不可忽视。在新形势下，民办高校的内外部财务管理环境发生了深刻的变化，财务工作模式和管理模式也应该发生变化。因此，本文拟从分析民办高校财务管理环境入手，对新形势下民办高校财务管理体制的完善提出一些建议。

关键词：民办高校;财务管理制度;完善

我国民办高校起步时间比较晚，但经过几十年的发展，目前无论是从数量上来讲，或者是从在校生人数上来看，都已成为我国高等教育的重要组成部分。每年的“两会”上所做的《政府工作报告》，大都有涉及到支持民办教育发展的相关内容。民办教育已经纳入我国各个层面的教育发展战略布局之中。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010--2020年）中对民办教育发展也做了总体部署。2016年11月7日，十二届人大常委会第二十四次会议审议并通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国民办教育促进法>的决定》，进一步完善了对民办教育的扶持政策，明确了鼓励的方向，民办高等教育已经取得了令人满意的成绩。

伴随着经济活动的多样化和复杂化，民办高校的财务管理环境和内容也发生了相应的变化，旧的传统高校财务管理观念及方法将越来越不适应高校的快速发展。

单纯的收支流量核算己成为历史，代之的是以提高经济效益为中心，对全校的资金、资产的流量和存量进行全方位、全过程的核算、监控，并进行相应的财务预测、决策、计划、控制和分析。……