蔡莉莉

（国网福建省电力有限公司泉州供电公司，福建 泉州 362000）

0 引言

在电力配网工程中，由于工程在实施中涉及的参建单位较多，外部环境比较复杂，为了让电力配网工作能够顺利有效的开展，就需要改变以往的管理模式，建立更新的更加高效的管理方案[1]。让电力配网工程在施工中效率更高，流程更加规范。有效的解决以往管理模式中规划设计质量不到位、施工问题较多和物资管理控制不够到位的情况。所以，对电力配网工程的精益化管理的研究有着十分重要的意义。

1 电力配网工程初期精益化管理

随着十三五的开展，电网的建设规模在不断的扩大，电网工程在工程管理方面提出了更高的需求。在电力配网工程的建设初期阶段，要合理的规划设计方案，还要对其中的重点内容和最终的工程质量进行重点监管，避免后期的修改。在电力配网工程开设的初期阶段，工程的设计要能够充分的满足行业、国家和电网企业相关的规定和标准。并且要对选址和线路路径方案进行研究，设计出符合项目开展的方案，并且通过合理的评估，最终形成项目投资的预算。在编写可研报告时，可研按照初级阶段的要求进行撰写。除了要合理的选址，还要加强和外部单位的沟通工作。例如土地所有权单位、地方政府等一些重要的部门进行积极的沟通，对选址和其他方面的具体事宜要进行合理的明确。还要出具相应的施工平面图、立面图等等。……