王子龙

（中国空空导弹研究院，河南 洛阳 471009）

0 引言

从企业的角度上来看，需要为产品的质量提供重要的保障，其产品质量上，使其可塑性更好地达到，为问题的原因查清和企业质量责任落实带来便利，进而使得产品的质量获得。其中在产品批量管理中，对于ISO9000系列的标准来说，给此管理提出了相应的要求。基于此，从企业的角度上，一定要意识到产品批次管理的重要性，并给予高度重视，再加上近年来随着信息化系统的不断完善，在产品批次管理的过程中，可充分利用信息化系统，进而提高产品批次管理的水平。

1 批次管理的目的

所谓的批次管理主要就是从产品的投料入手，针对各个工序加工环节，产品相关单位来实施跟踪，而且这种跟踪还是链状的，进而直至产品入库，但是清楚每个批次，并将其区别好，还有就是在投入产出上，来明确此试剂情况。在产品批次管理的过程中，其主要目的就是在加工过程中，为了对其质量的问题更好地追溯，其原因上，展开相应的分析，并对相关的责任进行明确。除此之外，在批次管理数据记录中，其产品的投入产出上，能对情况充分的分析出来，使得成本降低化，促使管理更加精细化。

2 批次管理的工作重点

批次管理的主要目的就是其产品质量问题上，展开相应的追溯，但是在实际追溯的过程中，不能只是单一的从产品入手，采取查看的方式，而且在追溯环节时，主要结合产品批次管理记录。所以在批次管理工作中其重点为，来记录批次管理数据，并将此记录工作落实到实处，其中产品流转卡和产品批次交接记录作为主要的记录内容。……