李福永

（国网江苏省电力有限公司丰县供电分公司，江苏 徐州 221700）

0 引言

电力物资是电网企业得以稳定运作的基础及前提，电力企业需要以继电保护器和变压器等设备为依据，积极促进电力物质管理工作的有效落实。电力物资质量与电力工程建设成本以及工程质量之间存在一定的联系，企业需要以物资采购风险管理为基础，了解采购风险产生的实质原因，在准确识别风险的过程中进行有效的规避，只有这样才能够更好的实现采购环节的有效落实[1]。供货方和采购方需要加强联系以及合作，深入了解风险管理工作的重难点，进而实现对症下药。

1 电网企业电力物资采购风险

电力物资采购是电网企业在稳定运作过程之中的基本工作，这一工作会直接影响企业的稳定发展，企业会结合自身运作的现实条件，落实好对外采购工作，确保这一工作的常态化。工程建设以及日常运营都离不开相关的材料、设备，电网企业需要了解自身的管理现状，分析物资采购工作的现实条件。有的设备以及材料价格比较高，因此在采购的过程中需要进行综合的考量，电网企业会采取招标、直接付款购买以及租赁的形式来解决自身的物质需求。从微观的角度上来看，电力物资采购与现实商品采购存在一定的联系，买卖属性较为显著，因此在采购的过程中会面临诸多的风险。有的采购工作比较复杂及多元，难以严格按照前期的采购计划一一落实，最终严重影响了企业的稳定运作以及日常经营。……