付艳

（中冶京诚工程技术有限公司，北京 100176）

随着社会经济的高速发展，我们周围的生态环境也开始发生改变，随之而来的则是各种极端的天气以及环境的破坏，给我们的生活也带来了很大的损失，因此，近些年来，人们的环保意识越来越强，“绿色”这个词开始有其他的含义，市场上的绿色产品也受到人们的追捧。钢铁行业，一直为我国国民经济的重要支撑类行业，但是高投入、高消耗以及高污染的特点也尤为突出，这使钢铁企业不得不向绿色生产流程进行转化，但这无疑会增加企业的生产成本，使钢铁企业在进行生产的同时，还需要承担大额的环保和污染治理费用，给企业带来了巨大的经营压力。在这个情况下，许多钢铁企业开始在研究绿色价值链下进行的成本管理，同时着手实施成本管理的改革，为此，把绿色价值链和成本管理相结合，对企业生命周期环节中的绿色成本管理问题展开分析研究，是非常有意义的。

一、相关概念概述

（一）绿色价值链

所谓价值链，是由美国教授迈克尔波特提出的一种工具，其目的是为了寻求企业的竞争优势。价值链思想认为企业的价值增值过程，按照经济和技术的相对独立性，可以分为既相互独立又相互联系的多个价值活动，这些价值活动形成一个独特的价值链。价值活动可包括主要的环节活动和价值维护活动。其环节活动主要涉及商品的实物制造、产品向购买者的销售与分销及其服务；……