李曼

（吉林省中科生物工程股份有限公司，吉林 长春 130000）

制造业是我国重要的经济支柱，在国民经济总产值中贡献的份额也较多，虽然产业类型相对传统，但是由于这类企业需要大量的人员，在一定程度上为国家解决了一些中段人群的就业问题，对整体的国家发展具有一定的推动意义。受大环境影响，制造业在内部环境的冲击下，发展也相对艰难。基于此，控制好企业的成本十分重要，成本控制作为现代企业管理中的重要手段，能够真实将企业在一定阶段内，人力和资源的消耗清晰地反映出来，对于生产环节多和人员较多的制造企业来说十分关键，做好成本管理，能够方便企业管理者了解企业的相关数据，迅速地掌握企业的经营情况，保证企业在市场竞争中更加具有竞争力，值得制造业的相关管理人员加以重视和关注。

一、加强制造企业成本控制的重要意义

（一）对于制造业这种密集型企业，进行成本控制是企业增加利润的关键，通过成本控制，最大限度地降低各个环节的生产成本，在保证产品质量的前提下，把陈品成本大幅度的下调，可以实现企业的利润最大化。

（二）在与世界经济同步的大背景下。制造企业在企业内部实施成本控制，是符合现代化的企业要求的，具有一定的进步意义。

（三）面对如此激烈的市场经济环境，只有通过现代的管理手段，控制好企业的成本，才能保证企业的核心竞争力，在市场竞争中立于不败之地，推动制造企业的长远发展。……