谢敏

（广东电网有限责任公司梅州蕉岭供电局，广东 梅州 514100）

预算管理，是一种科学的管理手段，是企业围绕战略目标导向，统筹规划未来一段时间内经营情况、财务情况，通过合理的配置资源，全面监督和分析经营管理实际情况，评价与反馈经营管理结果，指导企业及时调整或改进经营活动指标，最终促进企业战略目标实现的过程；是提高企业管理水平的一种方式，能够为企业发展提供巨大动力。预算管理在电力企业的日常管理过程当中是一个非常重要的部分，可以给电力企业的生产以及决策提供更加可靠的依据，但是大多数电力企业未落实全面的预算管理体系，其传统预算管理工作中的指标与行业发展并不匹配。因此，电力企业必须要意识到预算管理对企业发展的重要性，并且针对预算管理过程中的困境采取相应的解决对策，将电力企业的资源进行有效的整合，不断地优化企业中的资金使用问题，从而给电力企业的发展打下坚实的基础。

一、预算管理对于电力企业的意义和作用

（一）实现企业的经营目标

通过实施预算管理可以全面地调整以及规划电力企业的整体战略，将电价、成本以及效益之间的关系进行统筹平衡，还可以把企业的经营目标进行细分，再将目标融入电力企业的日常管理活动当中。此外，还可以横向地协调企业的各个业务部门，纵向地协调各个实施单位，在最大的程度上实现预算管理在价值创造以及投资管控方面的作用，在逐渐推进管理进程的时候实现电力企业经营水平的提升，从而帮助电力企业更快地实现经营目标。……