张玲玲

（徐州瑞达高强度紧固件有限公司，江苏 徐州 221000）

管理会计是企业进行成本管理的重要工具，通过对数据的筛选、分析和比对，对企业的发展进行前瞻性预测，在企业内部降本增效中可以发挥重要作用。RD高强是一家主营风力发电机用紧固件制造企业。其主要原料圆钢在2021年价格飞速上涨，年初均价5800/吨截止到5月中旬上涨为7000元/吨，短短4个月价格涨幅达21%，且呈现持续上涨态势；而客户压缩成本导致RD高强紧固件售价下降，利润空间几乎为零。迫使RD高强运用管理会计工具在企业各项运营过程中，全员控制成本，保持企业持续稳定运营，确保运营成本有效降低的同时带来稳定的现金流，寻求企业长期稳定的可持续发展的方法。

一、RD高强推行管理会计在企业成本控制中应用存在的问题

（一）内部重视不够，全员全程控制欠缺

RD高强对于管理会计工作重视不够，领导层支持的力度不够，成本控制工作没有上升到公司战略高度。部分观念认为成本控制应由财务组织仅是财务部门的工作；部分观念认为控制成本主要是生产部门的事，只要生产部门把原材料、工资及制造费用控制好，成本自然下降，这些观点都是片面的。生产部门是可以独立降低部分成本，但是更多的降本增效策略是需要公司多部门相互协作才能完成的。

成本控制需要全员全程控制，需要其他部门配合出具大量的相关信息和数据资料，而这种情况经常造成部门间的误解，认为财务部门不能增加企业价值，不仅不能对业务起到支撑和服务作用，反而增加沟通成本，阻碍业务的开拓。……