李家旭

（中国医科大学附属第一医院，辽宁 沈阳 110001）

成本控制是医院经营管理中的重要内容，通过成本控制可对医院医疗卫生服务过程中所产生的费用及损耗等相关成本进行科学预算，分析可能影响成本支出的各类因素，并以此为方案，制定科学合理的成本控制方案，达到节流的目的。当前在全面取消以药养医的背景下做好医院成本控制极为重要，从各项影响因素入手，制定相应的成本策略，这有利于深化医疗体制改革，提高各项医院资源的利用率，优化医院的经营效率。

一、医院成本控制的重要性

（一）有利于协调医院内部的成本收益

医院加强成本管理和核算，能够对医院内部有激励的因素，充分调动医院内部以及医护人员之间的积极性。医院为病人提供医疗服务，离不开医院内部的协调合作，因此加强成本控制能够清晰区分出临床、医技科室、辅助科室之间的经济关系，也方便计算各个科室的成本收益。医院的经费支出是有限的，没有规划没有节制的支出会导致资源的浪费，同时也容易埋下隐患，对医院的发展造成巨大的影响。医院加强成本控制，才能最大限度地发挥资金的作用，合理配置医院的资源。

（二）促进医疗体制深化改革

医院成本控制深化医疗体制改革的重要途径。医院不同于其他的社会企业，肩负公共卫生服务职能，体制改革需要从内到外，不能操之过急。在医院的财务管理中，成本控制不只是对医院支出成本的统计，而是要在记录的同时也要对医院的综合服务水平建立评价体系，促进医院综合服务水平进一步优化升级。……