徐琳阁

（睢县财政局，河南 商丘 476900）

全民落实预算绩效管理是我国相关会议后所部署的重大战略，也是提高国家治理能力，完善相关体系的重要方法。因此，就应该能够重视预算与绩效管理一体化，并达到高质量高标准，以此来取得理想成效。

一、预算绩效管理的内容

预算与绩效管理一体化主要是根据绩效的信息来为其制定绩效目标，然后利用财政资源来进行合理分配，帮助相关管理人员能够制定和完善目标方案，并对整个过程进行记录和报道，确保能够达到理想的目标[1]。从实际的预算绩效管理上能够看出，预算绩效管理一体化内容较多，需要能够明确评价内容，制定评价目标，并且针对绩效结构进行合理分析，整个过程相互联系。预算与绩效管理一体化主要包括计划、实施、评价、反馈和运用五个部分，其中评价则是预算与绩效管理一体化中的核心。因为绩效评价在一定程度上可以看作为是管理方法、工具，最终的结果就直接决定相关单位的工作方向。预算与绩效管理一体化是利用评价来加以管理，为绩效评价提供相应的对象，并且根据具体内容来对预算进行分配。

二、开展预算绩效管理的意义

（一）有利用培养财政效益理念

在一些地区的相关部门在使用资金上并不合理，往往没有重视效益，而且自身责任也没有落到实处，在使用资金前没有提前制定方案，在使用资金后也没有落实责任[2]。随着财政体系的不断完善，就需要在相关部门的帮助下，不断地完善自身的效益理念，合理的使用资金，加强预算绩效管理，让各部门都能够深刻的意识到财政支出的重要性，并将这一理念作为工作的重点，形成一套完整的管理模式。……