刘新明

（河北蓝天会计师事务所有限公司，河北 容城 071700）

对于农村信用社财务管理来说，主要是结合国家政策与战略方针对财务目标、成本控制，利润分配等过程进行追踪和管理，其是农村信用社经营管理中不可或缺的一部分，渗透在农村信用社经营活动全过程中，展现出较强的系统性和烦琐性特点。通过加强农村信用社财务管理，能够将财务管理职能全面发挥，帮助农村信用社摆脱经营困境，扭亏为盈，减少经营风险，促进农村信用社稳定发展。

一、农村信用社财务管理的意义

农村信用社是我国农村地区的重要金融服务机构，加强财务管理能够实现其效益最大化，防范业务风险。在实际过程中，通过实现财务规范化管理，能够增强农村信用社综合竞争实力，为农村群众提供更专业的金融服务，从而促进农村信用社更好发展。财务管理水平能够真实展现出农村信用社经营发展状况，通过加强财务管理，可以及时找出农村信用社财务活动中存在的问题，并根据不同问题提出改进对策，这样不但能够减少财务风险问题的出现，也能为农村信用社长期发展提供支持。

二、农村信用社财务管理存在的问题

（一）经营目标不具体

对于企业来说，在经营发展中有明确的发展目标。一个是股票价格最大化，也就是在维护股东利益的同时，让股东可以享受企业经营发展中获得的利益。另一个是消费者受益。在企业经营发展中，追求以最少成本提供高质量的产品与服务，这也预示着在企业经营发展中，需要对客户需求有充分了解，为其开发并提供所需的产品与服务。……