何保玉

（广州东奥电气有限公司，广东 广州 510375）

当今企业想要获得更好的发展前景，在经济迅猛发展的浪潮中取得预期的经济效益，成本管理是不可缺少的重要部分，成本管理对于企业而言十分重要，企业发展过程中需要深入分析企业成本管理所面临的困境，找寻切实可行的解决措施，从而促使企业能够得到预期的经济效益，让企业能够更好地发展与经济浪潮之中。

一、企业成本管理意义

企业成本管理简而言之就是通过科学合理的管理理念与管理方法，对企业的各项资金进行合理的预算评估，将企业投资发展等成本控制在有效的范围内，从而达到促使企业能够更加高效地完成发展目标取得预期的经济效益。成本管理能够对企业的资金进行有效的预算以及核算管理，及时发现企业所面临的问题，及时采取有效的解决措施，让企业能够向制定的发展目标稳固前进，不论哪种形式的企业想要顺利发展都必须要注重成本管理的重要性，帮助企业在激烈的市场经济环境中取得良好的经济效益。

二、企业成本管理困境

（一）成本管理思想偏差

企业想要获得预期的经济效益，成本管理必不可少，然后部分企业在成本管理方面面临这一些困境，成本管理思想的偏差是造成困境的主要愿意之一，随着经济市场的迅猛发展，企业发展往往单纯注重利润的高低，成本管理方面的思想出现了偏差，成本管理方面还停留在只需要将大致账本计算出来就可以了，这种情况无法对企业发展所需要的成本进行有效的分析与预算，导致企业在发展过程中出现成本消耗过大预算方面出现超支的情况，不利于企业适应经济发展的洪流。……