吴宇燕

（福建省物资（集团）有限责任公司，福建 福州 350003）

在我国经济体系不断发展的背景下，各个行业市场竞争都比较激烈，国有企业也是面临着较高竞争压力，各种类型的风险不断增加，企业经营风险防控难度大。其中财务风险是企业经营中主要的风险类型，国有企业在对财务风险进行管理时，可以通过内部控制管理体系提高企业财务风险控制力度，加强企业风险预警和识别，完善内控管理制度，科学控制企业的财务风险。

一、国企提高内部控制的重要意义

（一）有利于强化财务信息质量

企业开展内部控制一项有效的措施就是成本、支出费用复核、审批工作，并且根据实际内容设置工作岗位，以此为国企财务信息准确性和完整性提供基本保障，提高财务信息处理的正确率。财务内部控制机制对财务审计工作提出了较高的要求，通过内部审计制度可以对会计工作实施监督，能够及时地发现国有企业经营过程中存在的各种问题，并采取措施进行处理，以此降低企业风险，同时提高企业经营效益。

（二）为企业资产提供保障

国企开展财务内部控制管理体系可以说是为企业资产提供一个保护层，降低企业财务风险发生概率。通过内控制度最大程度上避免资金浪费情况。例如，在采购资产期间需求进行审批，严格审核资产构建得是否合理，最大程度上避免资产重购的问题导致资金浪费[1]。另外，强化资产管理力度，提高资产日常维修、养护、管理等工作力度，促使资产处于正常工作状态，延长使用寿命。……