胡芳燕

山东鲁正工程咨询有限公司 山东东营 257000

随着我国整体实力的不断提高，经济水平自然而然得到很大的提高，各行各业都取得了较好的经济效益，建筑行业也在这样的大背景下得到良好的发展。建筑企业要想创造更高的经济效益，首先要注意的就是提高企业的管理水平，管理工作的质量得到提高、具有科学性、合理性，企业各项工作的进行变得井井有条，就会将达到效益最大化。建筑工程造价工作具有一定的困难性和复杂程度，外部影响因素较为复杂且变化多端，所以对于工作人员的专业技术水平也有着较高的要求，在进行造价工作的时候，要根据实际情况并纵观施工项目的整体过程进行非常精确的造价工作，最终形成的造价管理工作管控措施更加的全面、有效，防止在施工过程中出现造价的大幅度改变，为企业创造更多的经济效益，最大程度上保证企业更加长远的发展和整体实力的提高。

1 建筑工程造价管理与控制的重要性

1.1 科学预算、设计方案、管理工作的重要性

工程造价作为施工方案中最重要的一项工作，影响着项目的顺利开展和后期的施工进度，将工程造价工作做到最好，不仅为建筑企业带来更多的经济效益，还能提高在建筑行业的竞争力。工程造价的管理工作、项目预期的施工计算、施工的设计方案这三方面是非常重要的，但是这三部分工作会和很多内容和领域都有一定的联系，所以管理人员要不断学习新型的管理方法，以便在施工过程中遇到问题的时候，能够通过学习积累的解决办法和先进的技术手段合理有效解决工程造价工作中出现的问题[1]。……