姜雪琪

浙江省成套招标代理有限公司 浙江杭州 310000

人们生活质量的不断提升，给建筑工程行业提出了更高标准的要求。为了进一步提升建筑工程施工效益，为企业树立良好的社会形象，相关企业必须做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，积极提升施工人员造价管理专业知识，在合理控制施工进度的同时，降低施工成本，提升项目投资收益。

1 全过程造价管理在建筑工程管理中的重要作用

全过程造价管理这一概念并不难理解，但是最早的概念起源却是在1991年，其管理思想大致可以概括为建筑工程项目中，相关的企业和部门想要很好的控制各项成本，包括资源数量、投入成本等各项造价，就必须对各项活动和方案进行调控。在不断的实践和迭代中，全过程造价管理也在不断的完善，目前已经被广泛使用，也是目前最常用的造价管理方案中的一种。

1.1 确保工程建设质量

在建筑工程项目管理中实施全过程造价管理，从根本上是出于保证工程项目建设质量的考量。随着我国建筑工程项目数量的增多和规模的扩大，当前的建筑工程项目大多具有体量大、施工建设周期长、投资金额高等特点，要确保工程建设质量，就要从造价管理的角度入手，综合考量施工人员、施工材料、施工进度以及施工技术等要素，制定最优的价格方案和成本管控标准，以确保对各项资源和资金的优化配置，避免资金浪费和不合理利用，尽可能减少工程项目建设过程中存在的各类变更问题，为保证工程建设质量奠定重要的物质基础[1]。……