卢惠贞

淄博市检验检测计量研究总院 山东淄博 255000

行政单位财务管理关乎于整个单位各项工作的正常运行，通过加强财务管理可以使得各项政策以及资金得到科学合理的应用，并且相应的资金利用率效率也能够达到最大[1]。其中，绩效管理是一项有效的方法，可以对资金利用进行实时的监督和管理，具有一定的引导作用，但是在实际当中，部分行政单位对预算项目支出的迹象管理并不重视，从而导致存在一系列资金问题。

1 预算项目支出绩效管理的概念

预算项目支出是指经过法定程序审核和批准的财政收支年度集中化的计划。支出绩效管理中规定了财政资金的来源用途以及所适用的范围。行政单位预算项目支出具有以下几个特点。第一，导向性。预算项目支出具有一定的导向性，它能够展现出相对的行政单位对于该项目的支持力度以及相关政策的引导。第二，计划性。预算项目支出必须要经过法定的程序进行审核和批准。因此，在进行审核和批准之前，就必须要对相应的资金计划作出详细或大致的说明。在进行使用时，也必须按照相应的计划，在规定的范围内进行使用。第三，独立性。行政单位预算项目支出具有一定的独立性，在之前经过法定程序的审核和批准之后，该笔支出就有了一定的计划性，同时，它也是独立的，能够完全整体独立地应用于整个预订项目当中。因此，与其他资金相比，该预算项目支出具有一定的独立性，能够专门为一项项目支出而作支撑[2]。……