陈莹

哈尔滨威尔焊接有限责任公司 黑龙江哈尔滨 150023

在企业的生存与发展过程中会面临很多的市场变化，会涉及到很多的经营管理内容，面临着大量的经营风险。所以，为了可以获得更好的生存与发展，企业就要采取科学、有效的管理措施，更好地预防风险、控制风险因素，更好地规避风险，从而使得企业可以在十分复杂、不断变化的市场环境中得到稳定发展。

1 企业内部控制主要内容

在我国出台的有关文件政策中明确指出，所谓的企业内部控制，即为全面地控制与管理企业内部的每项经营运行活动。在实际操作中，首先，企业要严格地控制内部环境，企业的领导和各部门管理人员要加强沟通与协作，创新管理理念。另外，要严格地控制与管理风险，充分发挥先进信息技术的作用，科学地评估与准确地计算经营风险，在此基础上建立风险评估报告，从而帮助管理人员更好地预防以及规避风险，制定科学的规避方案[1]。不仅如此，还要严格地控制与管理内部信息，因为在企业运营过程中会形成很多的数据信息，企业的管理工作人员要充分发挥信息技术的作用，科学地收集、整理以及存储各种有关的信息资料，确保信息的安全、可靠性与真实性。最后，要严格控制与管理运营活动。在企业的领导制定相关的经营方案以后，各个部门的管理者要全面地贯彻落实本部门的方案计划以及政策，实现对工作内容的科学分配，严格地控制与管理实施效果。……