李昱 薛寒 尹向君

1.青岛海湾化学有限公司 山东青岛 266000；2.青岛海容商用冷链有限公司 山东青岛 266000；3.青岛悠进电装有限公司 山东青岛 266000

随着制造加工企业的增多和国际经济一体化的深入，生产加工制造企业之间的竞争日益激烈，各种同质化产品的价格变得更加透明和优惠，很多生产加工企业已经迈入利润微薄的时代。面对这种现状，制造加工企业要对生产管理进行重视，根据制造加工企业的发展，要进行精益化生产，企业的日常运作包括的材料、人工和生产成本，加强生产管理有利于提高企业竞争力，促进企业长期稳定发展。

1 精细化生产管理概述

就精益管理而言，制造加工企业的出现就是在不断提高企业的生产效率。与传统的管理相比较，精益管理在一定程度上能够满足制造企业发展的不同需要，提高生产的效率。目前，许多制造加工企业都采用了精益生产的管理模式，取得了较为理想的管理效果，精益生产管理主要有三种方式，即单一产品生产、批量生产和定向生产[1]。

精益生产管理在制造企业中的应用主要体现在以下几个方面。一是控制制造加工企业的库存，在减少库存满足加工需求的基础上，可以降低制造加工企业的成本，使制造加工企业更加健康发展。二是制造企业根据市场需求生产，根据市场需求进行调整，保证质量满足市场需求，更好地提高生产效率的生产模式。第三，为了有效地优化生产过程，制造加工企业必须提高自身的经济水平，才能有效地进行加工管理。……