郑亚明

（天水市秦州区林业和草原局，甘肃 天水 741099）

提升林业发展质量效益，从根本上减少时间、精力、人力、财力的浪费，节约项目投资，发挥项目促效益发展理念，增加林业项目的可持续发展能力，规避不必要的项目风险和资金风险，从最大程度上造福社会、造福生态环境、促进林业健康和谐发展，这是所有林业人员的共同目标，也是国家林业建设促发展的有利行为。本文将从林业发展和项目管理现状，加强项目管理能力建设的措施，及林业发展和项目管理的重要性这三个方面，作简单探讨。

1 林业发展和项目管理现状

我国目前的林业发展在取得良好态势和绩效的同时，也暴露出来一些不足之处，这就需要林业部门重点关注，及时解决。例如，林业发展过程中，没有充分认识到项目管理的重要性，在项目立项前期调查、作业设计、项目实施、项目后期管理等环节都粗放管理，后果是项目实施后，项目实施方难以应对后期各方验收检查及资金拨付，致使项目无法完成。要想提升林业发展质量效益，就必须从项目管理能力建设的各个方面精细入手，从项目可行性报告，项目前期立项选址，项目实施地种植苗木选择，苗木适应性等方面综合考虑，不能不切实际的在桌面在办公室图纸上搞设计，要深入一线，统筹规划项目，使项目项目实施地具有后期管理可控性，项目管理人员对项目的管理能力及对项目重视程度和全局驾驭能力很重要。……